Pomorze · Trójmiasto · firma 20-100 osób

Porządek operacyjny
dla pomorskich firm.

Audyt procesów i wdrożenie systemu zarządzania szytego na miarę. Pierwsze, konkretne efekty już w 28 dni. Model 90/10 - 90% pracy wykonujemy za Ciebie.

14+
lat doświadczenia w produkcji
28
dni do pierwszego rezultatu
90/10
model: 90% pracy za Ciebie
Diagnoza

Czy to brzmi znajomo?

Trzy bólowniki, które codziennie spotykamy u właścicieli firm produkcyjnych z Pomorza.

Wyceniasz "na czuja", marża ucieka

Zlecenia przychodzą szybciej niż możesz je policzyć. Nie wiesz, które naprawdę zarabiają.

Boisz się wyjechać na urlop

Bez Ciebie firma stanie lub pogrąży się w chaosie. Każdy wyjazd to ryzyko.

Jak pracujemy

Trzy kroki do porządku operacyjnego

Bez wdrożeń ERP. Bez długich projektów IT. Bez zobowiązań na rok do przodu.

01

Audyt procesów

Przyjeżdżam, analizuję, identyfikuję 3 największe "czarne dziury" gdzie uciekają czas i pieniądze. 2-3 dni.

02

Wdrożenie low-code

Prosty, wizualny system szyty na miarę. Działające narzędzie rozwiązujące najpilniejszy problem. Pierwszy moduł w 28 dni.

03

Done-For-You

90% pracy na mnie - analiza, budowa, szkolenie zespołu. Ty uczestniczysz tylko w kluczowych decyzjach.

Dla kogo to jest

Pięć kryteriów dopasowania

Pracujemy najlepiej z firmami, które spełniają wszystkie pięć.

Firma produkcyjna 20-100 osób

Branża stolarska, metalowa, stoczniowa, drukarska, prefabrykaty. Produkcja na zamówienie.

Pomorze i bezpośredni kontakt

Działasz na terenie Pomorza, cenisz spotkania na żywo, pracę w zaufanej relacji.

Excel przestał wystarczać

Tablice, kartki, arkusze blokują wzrost firmy. Jest za późno na ręczne zarządzanie.

Inwestujesz, nie szukasz "łatek"

Gotów zainwestować w kontrolę, spokój i przewagę zamiast szukać tańszych obejść.

Chcesz zarządzać strategicznie

Przestać być głównym "gasicielem pożarów" i wreszcie zająć się rozwojem firmy.

Cenisz partnera, nie wykonawcę

Szukasz kogoś, kto rozumie realia hali i bierze odpowiedzialność za rezultat - nie tylko za kod.

Dlaczego ja

Doświadczenie z hali, nie z prezentacji

Nie jestem konsultantem strategicznym. Jestem praktykiem, który spędził lata w produkcji - znam realia, presję terminów i zmęczenie po nocnej zmianie.

6 lat na hali

Dział R&D w branży produkcji prefabrykatów. Znam realia hali i presję terminów.

PRINCE2 + Agile + Lean

Wdrożenie przewidywalne i transparentne. Eliminacja marnotrawstwa, koncentracja na realnych zyskach.

67+ projektów, 20+ lat

Doświadczenie z firm 20-100 osób. Znam Twoje wyzwania, bo widziałem je dziesiątki razy.

Bezpłatna rozmowa diagnostyczna

30 minut. Bez prezentacji systemu. Bez zobowiązań. Mówimy o Twojej firmie, Twoich wyzwaniach, możliwych ścieżkach.

Ireneusz Krajewski
Twoj partner na Pomorzu

Ireneusz Krajewski

Twórca i konsultant biznesowy
iKreacja Factory · Gdańsk

20 lat z danymi operacyjnymi w firmach produkcyjnych i handlowych. 6 lat we Francji w dziale R&D produkcji prefabrykatów - wiem, jak wygląda hala, błędy w procesach i walka o rentowność.

Przeszedłem 2 nieudane biznesy i głęboki kryzys osobisty. To nauczyło mnie, że nie wystarczy "dobry pomysł" - potrzeba systemu, który działa nawet wtedy, gdy właściciel jest zmęczony, chory albo na urlopie. Dlatego nie sprzedaję teorii, tylko gotowe rozwiązania szyte pod konkretną firmę.

67+
Zrealizowanych projektów
95%
Zadowolonych klientów
28
Dni do efektu
PRINCE2
Certyfikat metodyki
Pierwszy krok

30 minut. Bez zobowiązań. Bez prezentacji

Mówimy konkretnie o Twojej firmie. Słucham, zadaję pytania, mówię uczciwie czy mogę pomóc. Jeśli widzę sens - zaproponuję dalszą ścieżkę. Jeśli nie - powiem otwarcie.